7 ขั้นตอนในการเขียนแผนธุรกิจแบบหน้าเดียวที่มีประสิทธิภาพ

การเขียนแผนธุรกิจไม่จำเป็นต้องน่าเบื่อหรือซับซ้อนและไม่ต้องรอนานแน่นอน

  • ในความเป็นจริงยิ่งแผนการทางธุรกิจของคุณใช้เวลานานเท่าใดโอกาสที่คุณจะใช้งานก็น้อยลงเท่านั้น
  • มีการใช้แผนธุรกิจ มันมีไว้สำหรับคุณในการใช้ประโยชน์และทบทวนบ่อยครั้ง ไม่ใช่สิ่งที่คุณสร้างครั้งเดียวและเก็บไว้ในส่วนระยะไกลของฮาร์ดไดรฟ์ของคุณ
  • หากคุณหลีกเลี่ยงการสร้างแผนธุรกิจเพราะคุณรู้สึกเบื่อหน่ายและน่าเบื่อหน่ายและใช้เวลานานฉันอยากจะแนะนำขั้นตอนง่ายๆ 7 ขั้นตอนในการเขียนแผนธุรกิจในหน้าเดียว

ใช่แผนธุรกิจแบบหน้าเดียว

การเขียนแผนธุรกิจของคุณในหน้าเดียวอาจเป็นเรื่องที่น่ากลัวน้อยกว่าและคุณสามารถใช้และปรับเปลี่ยนได้ตามต้องการ

มันเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพและรวดเร็วกว่าในการเขียนแผนธุรกิจซึ่งคุณจะใช้จริง – และจะไม่ใช้เวลาหรือความพยายามในส่วนของคุณเป็นแผนธุรกิจแบบดั้งเดิม

ดังนั้นอย่าเสียเวลามากเกินไปในการเริ่มต้นแผนธุรกิจและเริ่มต้นด้วยแผน 7 ขั้นตอนต่อไปนี้เพื่อพัฒนาแผนธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นสำหรับธุรกิจออนไลน์ของคุณ

ขั้นตอนที่ 1: รู้จักกลุ่มเป้าหมายของคุณ

หากคุณกำลังจะสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ผู้คนต้องการซื้อคุณต้องเข้าใจความต้องการของลูกค้าของคุณก่อน – ความกลัวความผิดหวังความท้าทายและความปรารถนา

หากลูกค้าของคุณไม่ต้องการผลิตภัณฑ์ของคุณแสดงว่าไม่มีจุดในการสร้างผลิตภัณฑ์ตั้งแต่แรก

แต่นั่นเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการที่ต้องการทำ พวกเขามักจะใช้เวลาเป็นเดือนและบางครั้งก็เป็นปีที่พัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ไม่มีใครสนใจซื้อ นี่อาจเป็นวิธีที่ไม่มีประสิทธิภาพที่สุดในการสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนซึ่งจะสร้างผลลัพธ์ที่แท้จริง

แต่จะเป็นการดีกว่าถ้าคุณได้รับข้อมูลป้อนกลับและข้อเสนอแนะจากลูกค้าของคุณในขณะที่พัฒนาผลิตภัณฑ์ของคุณ

ก่อนอื่นขอให้ลูกค้าหรือลูกค้าเป้าหมายอย่างน้อย 5-10 รายทราบถึงความท้าทายที่พวกเขาเผชิญและหากพวกเขาต้องการโซลูชันของคุณ ถ้าไม่ให้ขุดลึกลงไปจนกว่าคุณจะมีสิ่งที่พวกเขาอาจสนใจในการซื้อ

ด้วยความรู้นี้คุณจะพบว่าการพัฒนาโซลูชันของคุณง่ายขึ้นมาก

ขั้นตอนที่ 1b: สร้างโปรไฟล์ลูกค้าในอุดมคติ

คุณอาจทราบถึงความสำคัญของข้อมูลประชากร (อายุเพศสถานที่ ฯลฯ ) แล้ว แต่สิ่งที่ผู้ประกอบการหลายคนมักมองข้ามคือปัจจัยเช่นความสนใจของลูกค้าพฤติกรรมการซื้อ ฯลฯ การรู้ว่าสิ่งเหล่านี้อาจดูไม่สำคัญ ข้อมูลตามที่คุณต้องการ

ตัวอย่างเช่นหากคุณโฆษณาประเภทใดบน Facebook การรู้ว่าความสนใจของผู้ชมสามารถช่วยให้คุณกำหนดเป้าหมายไปยังคนที่เหมาะสมได้ หากคุณดำเนินการตามกลุ่มประชากรพื้นฐานเพียงอย่างเดียวคุณจะไม่ได้รับการกำหนดเป้าหมายลูกค้าในอุดมคติของคุณและจะต้องจ่ายมากขึ้นสำหรับการเข้าชม

หากต้องการทราบว่าใครคือกลุ่มเป้าหมายในอุดมคติของคุณคุณสามารถใช้เครื่องมือเช่น quantcast.com และการค้นหากราฟ Facebook เครื่องมือเหล่านี้จะช่วยให้คุณทราบข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับผู้บริโภคของคุณไม่ว่าจะเป็นความสนใจรายได้ของครัวเรือนพฤติกรรมการซื้อ ฯลฯ

เมื่อคุณสร้างโปรไฟล์พื้นฐานของกลุ่มเป้าหมายของคุณคุณจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นมากในการสร้างโซลูชันที่พวกเขาจะน่าสนใจในการซื้อ

ขั้นตอนที่ 2: รู้จักคู่แข่งของคุณ

หากคุณไม่ทราบว่าคู่แข่งของคุณคือใครมันอาจเป็นการต่อสู้ที่ยากลำบากในการเข้าร่วมในอุตสาหกรรมของคุณ

หนึ่งในขั้นตอนแรกที่สำคัญที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือการระบุคู่แข่ง 5 อันดับแรกของคุณและศึกษาธุรกิจของพวกเขา – ผลิตภัณฑ์บริการราคาช่องทางขาย ฯลฯ

เมื่อคุณระบุคู่แข่งหลักของคุณแล้วจะเป็นการง่ายกว่าที่จะหาวิธีสร้างความแตกต่างจากพวกเขา (ขั้นตอนที่ 4) รวมถึงการทราบราคาสินค้าของคุณวิธีแก้ปัญหาในการพัฒนาและสร้างช่องทางการขายของคุณ

ไม่มีประโยชน์ในการคิดค้นวงล้อใหม่หากมีบางสิ่งที่ใช้งานได้กับคู่แข่งของคุณอยู่แล้ว สิ่งที่คุณต้องทำคือสร้างผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีกว่าเสนอสิ่งที่พวกเขาไม่ได้นำเสนอ (เช่นการรับประกันที่ดีกว่าราคาที่ต่ำกว่ามูลค่าที่มากกว่า ฯลฯ )

วิธีนี้คุณจะมีโอกาสมากขึ้นในการสร้างธุรกิจที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าทำงานและงานของคุณคือการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้าและกลุ่มเป้าหมายของคุณ

ขั้นตอนที่ 3: พัฒนาโซลูชันอย่างง่าย

หากคุณกำลังจะพัฒนาผลิตภัณฑ์ (โซลูชัน) ที่มีปัญหาหรือความต้องการของลูกค้าเป็นศูนย์กลางแล้วมันจะมีประโยชน์มากกว่าที่คุณจะคิดเกี่ยวกับการสร้างโซลูชันด้วยคุณสมบัติขั้นต่ำที่จะแก้ไขปัญหาของพวกเขา

สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่าคุณจะไม่สร้างผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบในครั้งแรก และแน่นอนคุณจะไม่พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบโดยไม่ต้องป้อนข้อมูลใด ๆ จากลูกค้าในอุดมคติของคุณ

ดังนั้นเมื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอันดับแรกให้เน้นที่การสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำ (MVP) ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำเปล่าที่ลูกค้าของคุณยินดีจ่ายสำหรับคุณ (แม้ว่าจะไม่มีระฆังและนกหวีด)

เมื่อคุณสร้างและทดสอบ MVP ของคุณในตลาดคุณจะรู้ว่ามีความต้องการสินค้าหรือบริการของคุณหรือไม่และคุณสามารถพัฒนาเวอร์ชั่น 2.0, 3.0 และอื่น ๆ ได้ ในการทำซ้ำครั้งที่ 3 หรือครั้งที่ 4 ผลิตภัณฑ์ของคุณจะเริ่มมีความเงางามมากขึ้นและสิ่งที่ลูกค้าของคุณจะเข้ามาซื้อ (เป็นสิ่งที่ช่วยให้คุณสร้างได้!)

ดังนั้นเมื่อแรกเขียนโซลูชันของคุณลงในแผนธุรกิจของคุณให้นึกถึงคุณลักษณะ 1-3 อันดับแรกที่ผลิตภัณฑ์ของคุณจะมีซึ่งจะช่วยแก้ปัญหาได้

ตัวอย่างเช่นหากปัญหาลูกค้าที่คาดหวังจำนวนมากของคุณพบว่ามันท้าทายที่จะรักษาแรงบันดาลใจและสอดคล้องกับอาหารและการออกกำลังกายของพวกเขาแล้วคุณสามารถสร้างวิธีการแก้ปัญหาที่มีชุมชนออนไลน์หรือโค้ชออนไลน์ส่วนบุคคลที่จะช่วยให้พวกเขาติดตาม ผ่านอุปสรรคใด ๆ เมื่อพวกเขาสูญเสียความสำคัญ

สิ่งสำคัญคือการสร้างโซลูชันของคุณตามความต้องการของพวกเขาและรวมเฉพาะฟีเจอร์ขั้นต่ำที่จะดึงดูดความสนใจในการลองใช้บริการของคุณ ในขณะที่คุณเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับลูกค้าของคุณและรับข้อเสนอแนะคุณสามารถเริ่มเพิ่มคุณสมบัติเพิ่มเติมได้ถ้าต้องการเมื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ